第350章：抱团取暖
推荐阅读：深空彼岸、明克街13号、最强战神、龙王殿、重生之都市仙尊、财运天降、花娇、好想住你隔壁、特种奶爸俏老婆、妖夏
武林中文网 www.50zw.io，最快更新混在华娱的日子最新章节！
黄中君失望而归，目前的影视圈，能帮华艺的只有欢歌传媒，中影是不可能出手的，可惜不管出于何种原因，沈欢都不会帮助华艺渡过难关，这不是见死不救，而是大势所趋。
一圈人心里都不好受，曾经的业内老大，现在的处境已是岌岌可危，黄家兄弟手里的股权都重复抵押了三次，这个烂摊子没人敢接手。
“想想09年华艺的风光，好像还在眼前，当年他们的市场份额最高的时候，达到1205%，仅次于中影和华影，谁想十年不到，就成这样了！”
王长天也是有感而发，他是和华艺兄弟同期进入影视行业的，最初是做娱乐报道，逐渐才将重心转向影视制作，
“沈董，今天来是有件事找你商量，现在演员的片酬太高了，不仅仅是电影，电视剧更是吓人，我和华测、博纳、星美、万达的的负责人都做了沟通，大家看能不能欢歌传媒出面，咱们出一个公告，主要针对艺人高片酬的情况。”
“我也不瞒大家，光线今年投资了一部娄夜的小成本电影，联系了一位女演员，开口片酬就要900万，我整个投资才2800万，她一个人就要了30%，这还不算进组以后的待遇，我是真不理解这些人了，没我们制作电影、电视剧，她们能干什么，卖艺吗？”
SMG影视剧中心主任王乐青曾公开表示：“仅2016年一年，一线、二线演员的片酬就增长了近250%，在一些拥有大流星的IP剧中，明星片酬占制作成本的比例达到75%。”电视剧演员75元；1000万元的制作费用演员750万元，演员7500万元。多么庞大的数字，多么有利可图的行业。
在座的都是演艺圈颇有分量的，当然也知道很多高价电影、电视剧片酬的内幕，当电视剧制片人找到演员时，演员本来就不想演这部戏，干脆就说了一个相对较高的片酬，制片人第一考虑是再换人，毕竟价格太高。
出人意料的是，投资方不仅没有反感，反而同意演员的高报酬。无奈的演员答应看这么高的片酬，毕竟谁也不会给钱；况且，这个收入能抵得住一年的收入。
这种情况该指责谁？演员吗？还是投资人？
“老王，还是缓缓，我们是民营公司，没有制定规则的权利，上面对这种情况肯定会有说法的。”
“可谁知道什么时候能有结果？”
“沈董，欢歌今年有什么大项目吗？可以的话，光线很愿意投资，份额无所谓，只要能让股民满意就可以了。”
欢歌在18年已经在筹划见过70周年的献礼片，没得说挂壁沈欢又抢生意了，《我和我的祖国》，以欢歌目前的体量和合作的导演，没有任何困难，沈欢邀请了老谋子作为总导演，宁昊、木叶、苏伦、徐征、杨青再加上沈欢，没人选取一个片段，年初就已经立项，并在第一时间通过了广电的审核，
至于沈欢念念不忘的《中国机长》，不好意思，川航事件是在18年5月才发生的事，他没那胆子，提前把剧本写出来，
王长天的话，沈欢懂，上市公司业绩的支撑对股价最重要，尤其是影视公司，一部电影的大卖，就会及时体现在股市上，在自身没有好的项目时，参投其他公司的作品，这在业内是常态。
电影的出品公司是指电影的投资公司，它们是电影制作的把控者。主投主控，也一直是国内电影公司最为重要的评价标准。不仅展示了电影公司在资金、制作、渠道等环节上的综合实力，中国五大电影公司欢歌传媒、光线传媒、万达影视、博纳影业、华艺公司等一直将其当成KPI来完成，主投主控更体现了电影公司的专业度——对市场定位的精准把握、创作内容的杀伐果断。
但现今，除了不断飙升的票房，留心看片头片尾的观众会发现，电影“出品”和“联合出品栏出现的公司名字越来越多。
出品抱团似乎成为了电影的“增量”。
2016年，《美人鱼》、《西游记之孙悟空三打白骨精》、《湄公河行动》、《澳门风云3》、《盗墓笔记》五部电影的出品方分别为10家、15家、7家、14家、7家。接着，2017年，《战狼Ⅱ》、《羞羞的铁拳》、《西游伏妖篇》、《芳华》、《乘风破浪》五部电影的出品方分别为8家、7家、21家、16家、6家。
以沈欢为例，自带的资本与资源已不可估量，即使面对市场，沈欢的票房号召力早已有目共睹，绝对不是缺钱的“三无电影”。
而从16年，即使是沈欢的电影，除了自身控股的欢歌系传媒公司，另引入了8个出品方，包括中影、阿里巴巴影业、万达影视、优酷电影、猫眼微影等。
也就是说，即便作品的票房表现能够提前“锁定”和预测、大概率将成为“爆款”，抱团行为依旧不变。
而随着国内电影市场竞争日趋激烈，国产大片的投资门槛也跟着水涨船高。电影的投资方要面对一个很现实的问题：如何降低风险？
由多家公司同时投资一部电影，是电影行业内分散风险最有效的手段之一。
除了规避票房不理想的风险之外，拍摄的成本也是在其考量之内。例如由万达、华艺、光线联合出品的《寻龙诀》拍摄时预计投资1.5亿到1.8亿，最终严重超支到2.5亿。类似的情况在业内并不少见，投资方大多只能硬着头皮追加投资。这时身边如果能有几个合作伙伴分担风险，无疑轻松不少。
渠道资源效益更大化，例如微博、微信等社交平台，或者是淘票票、猫眼等票务平台和万达这种规模庞大的院线资源，能对影片的宣发、排片做出巨大贡献，那么出品方肯定欢迎投资。
欢歌传媒已经是业内最负盛名的制作公司，但依然会接纳其他公司的投资，不是拉拢，也不是风险分摊，这只是不愿背负吃相难看的名声。
黄中君失望而归，目前的影视圈，能帮华艺的只有欢歌传媒，中影是不可能出手的，可惜不管出于何种原因，沈欢都不会帮助华艺渡过难关，这不是见死不救，而是大势所趋。
一圈人心里都不好受，曾经的业内老大，现在的处境已是岌岌可危，黄家兄弟手里的股权都重复抵押了三次，这个烂摊子没人敢接手。
“想想09年华艺的风光，好像还在眼前，当年他们的市场份额最高的时候，达到1205%，仅次于中影和华影，谁想十年不到，就成这样了！”
王长天也是有感而发，他是和华艺兄弟同期进入影视行业的，最初是做娱乐报道，逐渐才将重心转向影视制作，
“沈董，今天来是有件事找你商量，现在演员的片酬太高了，不仅仅是电影，电视剧更是吓人，我和华测、博纳、星美、万达的的负责人都做了沟通，大家看能不能欢歌传媒出面，咱们出一个公告，主要针对艺人高片酬的情况。”
“我也不瞒大家，光线今年投资了一部娄夜的小成本电影，联系了一位女演员，开口片酬就要900万，我整个投资才2800万，她一个人就要了30%，这还不算进组以后的待遇，我是真不理解这些人了，没我们制作电影、电视剧，她们能干什么，卖艺吗？”
SMG影视剧中心主任王乐青曾公开表示：“仅2016年一年，一线、二线演员的片酬就增长了近250%，在一些拥有大流星的IP剧中，明星片酬占制作成本的比例达到75%。”电视剧演员75元；1000万元的制作费用演员750万元，演员7500万元。多么庞大的数字，多么有利可图的行业。
在座的都是演艺圈颇有分量的，当然也知道很多高价电影、电视剧片酬的内幕，当电视剧制片人找到演员时，演员本来就不想演这部戏，干脆就说了一个相对较高的片酬，制片人第一考虑是再换人，毕竟价格太高。
出人意料的是，投资方不仅没有反感，反而同意演员的高报酬。无奈的演员答应看这么高的片酬，毕竟谁也不会给钱；况且，这个收入能抵得住一年的收入。
这种情况该指责谁？演员吗？还是投资人？
“老王，还是缓缓，我们是民营公司，没有制定规则的权利，上面对这种情况肯定会有说法的。”
“可谁知道什么时候能有结果？”
“沈董，欢歌今年有什么大项目吗？可以的话，光线很愿意投资，份额无所谓，只要能让股民满意就可以了。”
欢歌在18年已经在筹划见过70周年的献礼片，没得说挂壁沈欢又抢生意了，《我和我的祖国》，以欢歌目前的体量和合作的导演，没有任何困难，沈欢邀请了老谋子作为总导演，宁昊、木叶、苏伦、徐征、杨青再加上沈欢，没人选取一个片段，年初就已经立项，并在第一时间通过了广电的审核，
至于沈欢念念不忘的《中国机长》，不好意思，川航事件是在18年5月才发生的事，他没那胆子，提前把剧本写出来，
王长天的话，沈欢懂，上市公司业绩的支撑对股价最重要，尤其是影视公司，一部电影的大卖，就会及时体现在股市上，在自身没有好的项目时，参投其他公司的作品，这在业内是常态。
电影的出品公司是指电影的投资公司，它们是电影制作的把控者。主投主控，也一直是国内电影公司最为重要的评价标准。不仅展示了电影公司在资金、制作、渠道等环节上的综合实力，中国五大电影公司欢歌传媒、光线传媒、万达影视、博纳影业、华艺公司等一直将其当成KPI来完成，主投主控更体现了电影公司的专业度——对市场定位的精准把握、创作内容的杀伐果断。
但现今，除了不断飙升的票房，留心看片头片尾的观众会发现，电影“出品”和“联合出品栏出现的公司名字越来越多。
出品抱团似乎成为了电影的“增量”。
2016年，《美人鱼》、《西游记之孙悟空三打白骨精》、《湄公河行动》、《澳门风云3》、《盗墓笔记》五部电影的出品方分别为10家、15家、7家、14家、7家。接着，2017年，《战狼Ⅱ》、《羞羞的铁拳》、《西游伏妖篇》、《芳华》、《乘风破浪》五部电影的出品方分别为8家、7家、21家、16家、6家。
以沈欢为例，自带的资本与资源已不可估量，即使面对市场，沈欢的票房号召力早已有目共睹，绝对不是缺钱的“三无电影”。
而从16年，即使是沈欢的电影，除了自身控股的欢歌系传媒公司，另引入了8个出品方，包括中影、阿里巴巴影业、万达影视、优酷电影、猫眼微影等。
也就是说，即便作品的票房表现能够提前“锁定”和预测、大概率将成为“爆款”，抱团行为依旧不变。
而随着国内电影市场竞争日趋激烈，国产大片的投资门槛也跟着水涨船高。电影的投资方要面对一个很现实的问题：如何降低风险？
由多家公司同时投资一部电影，是电影行业内分散风险最有效的手段之一。
除了规避票房不理想的风险之外，拍摄的成本也是在其考量之内。例如由万达、华艺、光线联合出品的《寻龙诀》拍摄时预计投资1.5亿到1.8亿，最终严重超支到2.5亿。类似的情况在业内并不少见，投资方大多只能硬着头皮追加投资。这时身边如果能有几个合作伙伴分担风险，无疑轻松不少。
渠道资源效益更大化，例如微博、微信等社交平台，或者是淘票票、猫眼等票务平台和万达这种规模庞大的院线资源，能对影片的宣发、排片做出巨大贡献，那么出品方肯定欢迎投资。
欢歌传媒已经是业内最负盛名的制作公司，但依然会接纳其他公司的投资，不是拉拢，也不是风险分摊，这只是不愿背负吃相难看的名声。