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第237章 人生不必太过圆满
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张懄和宋启明等人去往米国时，才三月底，估计拉里·佩奇和谢尔盖·布林刚刚接触了一大圈投资机构，吃了不少闭门羹。
正在郁闷的时候，遇到张懄他们主动上门了。
她代表陆泽作为投资方，不光不会多哔哔，还表现得对谷歌十分看好, 投资意向极其强烈。这对于拉里·佩奇和谢尔盖·布林来说，可谓是雪中送炭、久旱甘霖。
创业本身就是一件反人性的事情，过程中要承受巨大的压力，非但痛苦无比，还要面对各种的不理解和嘲讽。
创业者最需要的就是认同感，尤其喜欢跟自己一条心, 且无条件支持的投资人。恰恰张懄所代表的陆泽，就是这种角色。
张懄一行人，第一次与拉里·佩奇和谢尔盖·布林接触就相谈甚欢。当张懄表示所代表的资方并不是来自华尔街时, 拉里和谢尔盖就更是好感倍增。
之所以花了几天时间才敲定TS，是因为张懄一直在秉承陆泽的要求，尽可能多的争取一些股份比例。
在张懄恳切的诚意之下，拉里和谢尔盖最终答应了张懄，同意了出让25%股权比例的投资意向。只不过，拉里和谢尔盖对于本次融资，提出了特殊要求。
陆泽话都没听完，就高兴地喊着同意。等回过神后，自觉有些得意忘形了。
他连忙找补道：“张总，不好意思，一时过于激动了。不知谷歌那边，提出了什么特殊要求？”
“陆总，拉里和谢尔盖对于第二种融资方案, 提出了AB股权架构的要求。不知您可曾听说过？”
张懄解释了一句后，担心陆泽不清楚这方面的内容。毕竟这种骚操作也是近些年才在海外流行起来的，国内可没几家公司搞过这种股权架构。
陆泽闻言，立刻明白了张懄说的意思。
重生这一世他还没有听说过AB股, 但上辈子他对此可是太熟悉了。就连他的餐饮集团公司在上市前，也已经做好了AB股的股权架构。
所谓的AB股，通常就是指把公司的股权分为AB两种类型。
A类股，与普通散户的性质一样。B类股，可以根据需要随时转化成A类股，而且更重要的是，B股的每一股，拥有20票的投票权。
前世的京东强哥，也玩过这种骚操作。他拥有的A类股数量很少，但却拥有更多的B类股。也就是说，他拥有的投票权是压倒性占多数的。
AB股，是十几年后非常流行的股权架构模式，创始人都会双重持股。
包括Google 、GroupOn 、Zynga、LinkedIn、Facebook、华盛顿邮报、Berkshire Hathaway等大公司，都是这种情况。
创始人和团队往往拥有比较多的B类股份，以便拥有更多的投票权，能够完全掌控公司。公司不会再轻易被资本操控，把创始人踢出公司管理层。
东哥等华夏的互联网大佬都要选择去米国上市，大部分也是这个原因。
要知道，AB股这种新鲜玩意儿国内可一直都没有。就连香江都是到2018年开始，才重新恢复废弃了近20年的AB股制度。
AB股管理难度很高，容易引起市场混乱，所以在国内一直没有引进实施。直到陆泽重生前，国内才在科创板试行了AB股制度。
听闻拉里和谢尔盖要施行AB股的股权架构，陆泽十分理解。要是他们不这么干，陆泽反倒觉得不正常。
前世谷歌这轮融资只出让了20%的股权，还没有让拉里和谢尔盖太觉得有危机感。
尽管如此，他们俩后来在上市前还是提前做好了AB股的股权架构，以防止上市融资时失去了公司的绝对控制权。
现在，张懄提出的第二种投资意向，让二人提前把AB股权给实施出来了。
这点陆泽特别能理解，毕竟没有一个创业者会希望辛辛苦苦一番打拼，最后自己反倒被资本扫地出门，赶出了公司管理层。
之所以会出现AB这种新型的股权架构，就是因为历史上出现了太多创始人被资本踢出管理层的事情。
一般企业，通常都有股权生命九条线。这九条线对应的股权比例分别为：67%、51%、34%、30%、20%、10%、5%及1%。
其中，对于创业者来说，最重要的就是67%、51%、34%这三个比例。
股份超过67%为绝对控制权，相当于100%的权力，可以修改公司章程，分立、合并、变更主营项目、重大决策。
股份超过51%时拥有相对控制权，这是控制线。
一些简单事项的决策，如聘请独立董事，选举董事、董事长、聘请审议机构，聘请会计师事务所，聘请/解聘总经理等，都可以投票数优势通过。
如果公司要上市，经过俩三轮稀释后，还可以获得公司的控制权。因为除非创始人自己作死出让股份，否则无论怎么稀释，都不会低于34%的安全控制线。
股份超过34%时，即为安全控制线。
这条线是指某股东持股量在三分之一以上，而且没有其股东的股份与他冲突，叫否决性控股，具有一票否决权。
这个概念是与绝对控制线相对，三分之二以上表决权通过关于公司生死存亡的事宜。
假如其中一个股东持有超过三分之一的股权，那么另一方就无法达到三分之二以上表决权，当遇到那些生死存亡的事宜就无法通过，这样就控制了生命线，因而表述为安全控制权。
所谓一票否决只是相对于生死存亡的事宜，对其他仅需过半数以上通过的事宜，无法否决。
像33.4%、33.34%等均可作为“安全控制线”。对于创业者来说，坚守这三条股权生命线，是关乎公司控制权的大事。
另一方面，对于投资机构来讲，也有一条最重要的股权生命线。
那就是10%这条线，当股权超过10%时，就享有了临时会议权，可以召开临时董事会或股东大会，提出质询、调查、起诉、清算、解散公司等提议。
10%这条线，是投资机构必须争取的股权比例线。
在早期融资阶段，由于创业企业管理不完善、财务不透明的情况下，低于这个比例，天使投资人或投资机构不会有很大的意向投资。
哪怕牛到谷歌这种级别的企业，前两轮融资，每个投资人都获取了超过10%的股权比例。
这条线可以保证在公司发生僵局的情况下，10%的股权能够行使股东的诉讼解散权。
这是投资人对自身权益的最底线保护，几乎没有投资人愿意行使这个权利，一旦行使就意味着这笔投资彻底失败，投资款几乎就全都打水漂了。
熟悉AB股制度的陆泽，当然不会有异议：“张总，他们提出的特殊要求我答应了。AB股架构没有问题。
不过，我的要求是其中20%的股权，我坚持要享受B类股权的权利，剩下5%的股权，可以设定为A类股权。
这个达成一致后，您这边核对完相关文件，我授权您可以马上签署正式投资协议。
张总，请您尽快处理，免得夜长梦多。”
这个提议，他相信拉里和谢尔盖会同意的，毕竟前世他们此轮融资，还没有实施AB股。出让给红杉资本和的KPCB公司的20%股权，可都是B类股权。
“明白了，陆总，我马上和谷歌这边对接。”张懄立刻答应下来。
挂了电话，陆泽心中大石落地。
重生以来最大的一次谋划，眼看就要成功了，说不激动是不可能的。那毕竟是谷歌啊！是可以让自己少奋斗十年的存在。
陆泽这会儿也没有睡意了，起身梳洗一番，然后慢悠悠地去米粉店吃了个早饭。
吃过早饭，他又骑车去洗碗厂溜达了一圈，这才回到学校，准备上早读课。
早读课上到一半，班主任姚雅倩来到教室，给陆泽捎来了一封EMS邮件。拆开一看，竟然是东海大学文学院的回复。
等他仔细读完所有内容，都快哭了。
收起信件，陆泽长长地叹了口气：“人生啊，真不必太过圆满。”
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PS：继续，今天多写点，一定把前面欠的补上。
张懄和宋启明等人去往米国时，才三月底，估计拉里·佩奇和谢尔盖·布林刚刚接触了一大圈投资机构，吃了不少闭门羹。
正在郁闷的时候，遇到张懄他们主动上门了。
她代表陆泽作为投资方，不光不会多哔哔，还表现得对谷歌十分看好, 投资意向极其强烈。这对于拉里·佩奇和谢尔盖·布林来说，可谓是雪中送炭、久旱甘霖。
创业本身就是一件反人性的事情，过程中要承受巨大的压力，非但痛苦无比，还要面对各种的不理解和嘲讽。
创业者最需要的就是认同感，尤其喜欢跟自己一条心, 且无条件支持的投资人。恰恰张懄所代表的陆泽，就是这种角色。
张懄一行人，第一次与拉里·佩奇和谢尔盖·布林接触就相谈甚欢。当张懄表示所代表的资方并不是来自华尔街时, 拉里和谢尔盖就更是好感倍增。
之所以花了几天时间才敲定TS，是因为张懄一直在秉承陆泽的要求，尽可能多的争取一些股份比例。
在张懄恳切的诚意之下，拉里和谢尔盖最终答应了张懄，同意了出让25%股权比例的投资意向。只不过，拉里和谢尔盖对于本次融资，提出了特殊要求。
陆泽话都没听完，就高兴地喊着同意。等回过神后，自觉有些得意忘形了。
他连忙找补道：“张总，不好意思，一时过于激动了。不知谷歌那边，提出了什么特殊要求？”
“陆总，拉里和谢尔盖对于第二种融资方案, 提出了AB股权架构的要求。不知您可曾听说过？”
张懄解释了一句后，担心陆泽不清楚这方面的内容。毕竟这种骚操作也是近些年才在海外流行起来的，国内可没几家公司搞过这种股权架构。
陆泽闻言，立刻明白了张懄说的意思。
重生这一世他还没有听说过AB股, 但上辈子他对此可是太熟悉了。就连他的餐饮集团公司在上市前，也已经做好了AB股的股权架构。
所谓的AB股，通常就是指把公司的股权分为AB两种类型。
A类股，与普通散户的性质一样。B类股，可以根据需要随时转化成A类股，而且更重要的是，B股的每一股，拥有20票的投票权。
前世的京东强哥，也玩过这种骚操作。他拥有的A类股数量很少，但却拥有更多的B类股。也就是说，他拥有的投票权是压倒性占多数的。
AB股，是十几年后非常流行的股权架构模式，创始人都会双重持股。
包括Google 、GroupOn 、Zynga、LinkedIn、Facebook、华盛顿邮报、Berkshire Hathaway等大公司，都是这种情况。
创始人和团队往往拥有比较多的B类股份，以便拥有更多的投票权，能够完全掌控公司。公司不会再轻易被资本操控，把创始人踢出公司管理层。
东哥等华夏的互联网大佬都要选择去米国上市，大部分也是这个原因。
要知道，AB股这种新鲜玩意儿国内可一直都没有。就连香江都是到2018年开始，才重新恢复废弃了近20年的AB股制度。
AB股管理难度很高，容易引起市场混乱，所以在国内一直没有引进实施。直到陆泽重生前，国内才在科创板试行了AB股制度。
听闻拉里和谢尔盖要施行AB股的股权架构，陆泽十分理解。要是他们不这么干，陆泽反倒觉得不正常。
前世谷歌这轮融资只出让了20%的股权，还没有让拉里和谢尔盖太觉得有危机感。
尽管如此，他们俩后来在上市前还是提前做好了AB股的股权架构，以防止上市融资时失去了公司的绝对控制权。
现在，张懄提出的第二种投资意向，让二人提前把AB股权给实施出来了。
这点陆泽特别能理解，毕竟没有一个创业者会希望辛辛苦苦一番打拼，最后自己反倒被资本扫地出门，赶出了公司管理层。
之所以会出现AB这种新型的股权架构，就是因为历史上出现了太多创始人被资本踢出管理层的事情。
一般企业，通常都有股权生命九条线。这九条线对应的股权比例分别为：67%、51%、34%、30%、20%、10%、5%及1%。
其中，对于创业者来说，最重要的就是67%、51%、34%这三个比例。
股份超过67%为绝对控制权，相当于100%的权力，可以修改公司章程，分立、合并、变更主营项目、重大决策。
股份超过51%时拥有相对控制权，这是控制线。
一些简单事项的决策，如聘请独立董事，选举董事、董事长、聘请审议机构，聘请会计师事务所，聘请/解聘总经理等，都可以投票数优势通过。
如果公司要上市，经过俩三轮稀释后，还可以获得公司的控制权。因为除非创始人自己作死出让股份，否则无论怎么稀释，都不会低于34%的安全控制线。
股份超过34%时，即为安全控制线。
这条线是指某股东持股量在三分之一以上，而且没有其股东的股份与他冲突，叫否决性控股，具有一票否决权。
这个概念是与绝对控制线相对，三分之二以上表决权通过关于公司生死存亡的事宜。
假如其中一个股东持有超过三分之一的股权，那么另一方就无法达到三分之二以上表决权，当遇到那些生死存亡的事宜就无法通过，这样就控制了生命线，因而表述为安全控制权。
所谓一票否决只是相对于生死存亡的事宜，对其他仅需过半数以上通过的事宜，无法否决。
像33.4%、33.34%等均可作为“安全控制线”。对于创业者来说，坚守这三条股权生命线，是关乎公司控制权的大事。
另一方面，对于投资机构来讲，也有一条最重要的股权生命线。
那就是10%这条线，当股权超过10%时，就享有了临时会议权，可以召开临时董事会或股东大会，提出质询、调查、起诉、清算、解散公司等提议。
10%这条线，是投资机构必须争取的股权比例线。
在早期融资阶段，由于创业企业管理不完善、财务不透明的情况下，低于这个比例，天使投资人或投资机构不会有很大的意向投资。
哪怕牛到谷歌这种级别的企业，前两轮融资，每个投资人都获取了超过10%的股权比例。
这条线可以保证在公司发生僵局的情况下，10%的股权能够行使股东的诉讼解散权。
这是投资人对自身权益的最底线保护，几乎没有投资人愿意行使这个权利，一旦行使就意味着这笔投资彻底失败，投资款几乎就全都打水漂了。
熟悉AB股制度的陆泽，当然不会有异议：“张总，他们提出的特殊要求我答应了。AB股架构没有问题。
不过，我的要求是其中20%的股权，我坚持要享受B类股权的权利，剩下5%的股权，可以设定为A类股权。
这个达成一致后，您这边核对完相关文件，我授权您可以马上签署正式投资协议。
张总，请您尽快处理，免得夜长梦多。”
这个提议，他相信拉里和谢尔盖会同意的，毕竟前世他们此轮融资，还没有实施AB股。出让给红杉资本和的KPCB公司的20%股权，可都是B类股权。
“明白了，陆总，我马上和谷歌这边对接。”张懄立刻答应下来。
挂了电话，陆泽心中大石落地。
重生以来最大的一次谋划，眼看就要成功了，说不激动是不可能的。那毕竟是谷歌啊！是可以让自己少奋斗十年的存在。
陆泽这会儿也没有睡意了，起身梳洗一番，然后慢悠悠地去米粉店吃了个早饭。
吃过早饭，他又骑车去洗碗厂溜达了一圈，这才回到学校，准备上早读课。
早读课上到一半，班主任姚雅倩来到教室，给陆泽捎来了一封EMS邮件。拆开一看，竟然是东海大学文学院的回复。
等他仔细读完所有内容，都快哭了。
收起信件，陆泽长长地叹了口气：“人生啊，真不必太过圆满。”
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PS：继续，今天多写点，一定把前面欠的补上。