第242章 下马威
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一个运营良好的互联网企业必定要有一个完善的执行机构，哪怕企业处于初创阶段，机构中的各个职能部门也要尽量完善。
这个机构中的各个执行官员受聘于企业董事会，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。
执行机构的总负责人为CEO，也就是首席执行官，是一个企业的门面担当。
在CEO之下，按重要顺序排序依次为；CFO首席财务官、CTO首席技术官和COO首席运营官。
通常情况下，互联网企业以上三个职位是最重要的。
但其他职位同样也不可或缺，会议一开始，一众高管便轮流做了番自我介绍，每到一位，沈琼霄在旁边给高云做解释。
云霄的CEO是方蕴，CFO和COO是沈琼霄兼任，李敏作为副总裁兼任CHO-首席人力资源总监，应了副总裁的名义，负责裁人和考核绩效。
CTO-首席技术官名叫丁泽，70后，来头不小，曾在新东方教育集团做过副总兼CTO，后在字节跳动旗下的在线教育平台做CEO，技术非常牛逼，技术资源也很广，是沈博文用人情外加高薪挖过来的。
目前丁泽召集了一批业界最好的技术开发团队，已经开始着手研发安卓、苹果等移动端和PC端的软件、网页平台。
“丁泽很厉害，真正的天才人物，前阿里技术委员会主席，中国工程院院士黄坚是他的博士生导师。”
听到女朋友小声的介绍，高云略有奇怪，也不知道老沈给丁泽画了多大的饼才忽悠过来的。
字节跳动旗下的在线教育平台的CEO不做，BTA不去，来云霄做CTO？老沈忽悠人是相当有一套啊！
剩下的六位也很重要，分别是CIO-首席信息官，段玉，原猿辅导在线教育平台的高管，负责企业的信息化规划及战略，需要有一定的技术储备，通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。
CKO-首席知识官，侯鹏飞，原思雅教育的CKO，负责云霄的当下K12教学内容整合和管理等等工作。
CMO-首席市场官：贾凇，原腾讯课堂市场部负责人，负责云霄内市场运营工作。
CLO-首席法律官，龙采文，文科律师事务所创世人之一，精通知识产权法律事务、公司法律事务、信息网络和电子商务，负责公司内外法律事务。
CPO-首席采购官，宋曼，为数不多的女性高管，主持采购部全面工作，向沈琼霄汇报，相当于财务官的副手。
CSO首席战略官，何浙，由沈博文引荐，负责公司的战略规划，投资者关系管理，同时负责挖掘企业内部问题、协调缓解问题和解决问题，提请总裁或董事会决策实施。
……
一场会议下来，高云对高管团队有了认识，同时也了解到了当下自己公司的创业进度。
云霄最初的计划书野心非常大，既要做教育版短视频社交软件，又要做K12线上教育与线下联动，还要包含教育版知乎类网络问答社区。
具体实现起来很困难，这三种想法同时在一款软件上实现是不可能的，功能太多太繁琐，只能拆分成三个项目一步步来，先做前两个，也就是最为重要的K12教育平台和短视频平台，第三个云霄问答暂时搁置。
第一个还好说，尽管K12在线教育竞争很激烈，但没有太大技术难度，以思雅教育为支撑把移动端和PC端的软件做出来并不难。
因为思雅之前就有做过在线教育平台的经验，一些低技术含量的东西，已经被外包出去了，核心都是云霄的技术团队自己在做，现在正在有序研发‘云霄教育’的平台和软件APP，预计两个月后就可以将产品完善好并面世运营。
2018年2月，“四部委”联合印发，针对K12机构进行严格规范整顿。
政策内容概括为，资质上：需要办理营业执照以及办学许可证；内容上：坚决纠正“超纲教学”“提前教学”“强化应试”等不良行为；教师授课：严禁公校教师去外面辅导机构代课或是自己开辅导班。
国家出台这样的政策，一方面对于地方性的传统培训机构，是个不小的打击。另一方面，更有利于k12在线教育的发展。
尽管未能赶上去年受疫情影响所导致的在线教育的爆发增长期，现今该行业涨势有所回落，但各个专注于互联网研究的市场咨询第三方机构，仍很看好这个整体行业，预计未来三年该市场规模将持续保持30%-40%的高速增长，到2023年，在线教育行业的市场规模将达到1800亿元左右。
“云霄教育”有着高云的名气推广，和思雅这个传统教育机构的背后支撑，前景依旧可期。
关键在于；教育版短视频社交软件，这个项目从技术层面来讲相对较难，未来的市场不确定性也更大。
眼下短视频平台可以说百花齐放了，各平台有着不同的风格特点和侧重。
“快手”选择记录每个人自己的生活，主打真实有趣。
“抖音”为了避开快手的锋芒选择了音乐类，主打创意娱乐。
“梨视频”主打新闻资讯阅读，“西瓜视频”主打个性化短视频推荐，“美拍”和“秒拍”定位同质化，主打方向都是通过滤镜，美颜等功能满足女性用户对于美的追求。还有最近疯传的由淘宝打造的独立短视频“独客”则是选择了生活消费方向……
但是，云霄要做的教育版短视频平台，市面一个也没有，或者说每个平台都有，一大堆教育机构都入驻了抖音和快手等等平台，却仍存在娱乐化过重，内容不够权威等问题。
尤其抖音，尽管字节跳动的推荐算法和人工智能辅助分发等技术很牛，可毕竟不是神仙，抖音内的视频也太多，内容太繁杂了。
有很大一部分抖音用户下载这个软件就是为了看看视频，学些东西，但刷着刷着不经意被一个搞笑短视频或其他内容吸引过去，白白浪费了时间，确实吸引人，会导致上瘾，但当用户过一段时间自己反应过来后，发现虚度了光阴会很反感，产生愧疚心和罪恶感，甚至可能会卸掉这个软件，深怕沉迷其中……
云霄短视频想要做的，就是将教育内容垂直，把教育内容做精、做透，争取到这部分想要学些东西的用户以及各个级别的学生群体。
云霄短视频会让用户自由地选择身份和所需要的内容，胎教、幼儿教育、学前教育、小学、初中、高中、大学……
到了社会人士，再选择职业；教师、医生、律师、个体、农民、工人、金融……
以及偏好；美术、音乐、运动、料理等等种类……
云霄短视频会根据用户的这些选择，和平常所观看视频的种类，进行推送内容。
利用碎片化时间，即能让处于基础教育的学生们能学到东西，也能吸引当社会人士或职场白领进修学习，不仅包含基础教育的文化课，也包含育儿、科普、技巧、美术、音乐、舞蹈、表演、创业、经商、IT、心理、医学、哲学、经济学、法学、文学、健身等等等五花八门的教育知识。
最后，和“云霄教育”产生联动，如果短视频不能满足用户，可以登录“云霄教育”，观看专业且时间更长的教学内容。
尽管对云霄短视频的需求和产品定位倒很清晰，就是短视频+教育，但问题是教育性不能太重，短视频平台注定了，必须要有些娱乐属性，不适合做专业性太强的内容传播，否则没人爱看。
所以，教育和娱乐之间要把握好一个度，这个尺度在哪，什么样的视频让过，什么样的不让过，管理层存在争议。
没有竞争对手是好事，可第一个吃螃蟹的人总是格外艰难。
具体怎么做，软件怎么设计，采取什么结构……大家都是摸着石头过河。
因此目前这个项目处于构思产品的技术架构的早期阶段，还未开发。
会议半个多小时过去，各高管介绍完自己，又汇报了各自手上的工作进度，话题便扯到短视频项目上来。
毕竟这个项目是三个项目里最重要的那一个，是所有人抱有厚望的。
“我认为要偏教育，而且要权威，有教师资格或相关从业资格的人才能发布视频，不能像抖音一样鱼龙混杂，发些心灵鸡汤和成功学书籍就算职场教育了，那只是贩卖焦虑。普通的用户不能参与创作，只需要观看、留言、点赞就好了。”
以沈琼霄为首，李敏和丁泽三位高管持此意见。
“自媒体和普通用户必须得参与，不参与这个没法做，互动性不够，违背了短视频平台社交的本质，而且仅凭相关的专业人士，可看的东西太少了，内容不够，平台运行不起来。”
以首席知识官侯鹏飞和首席市场官贾凇，以及法律官龙采文持反对意见。
这几位高管背后站着CEO方蕴，估摸是也是默认偏向这个方向更多些。
嗯，反正就是来回扯皮。
娘俩各自鼓动一批自己所属的高管打架，部分高管保持中立不发言。
高云喝茶看戏，刚抿一口，眉头一皱：“嗯？茶次了点！”
他表面虽然漫不经心的样子，但心中有种不好的预感，隐隐明白为什么沈琼霄要叫自己来了，这是来叫外援的！
李敏道：“根据权威统计，抖音被点赞最多的用户职业就是教师，我们有思雅近两万名教师做后盾，有董事长和沈董事做招牌，也会吸引到很多教师的入驻，怎么会不够？其次最重要的是如果让普通用户也参与进来，我们和其他短视频平台区别就不大了，定位同质化怎么竞争得过抖音和快手等存在多年的行业霸主？”
侯鹏飞摇头：“我是知识官，我负责对内容管理，所以对这个问题我更有发言权，是真的不够！如果普通用户不能参加进来，初期运作会非常困难，那就不是和抖音快手竞争的问题了，而是能不能活下来的问题。”
“可是……”
“董事长你什么意见？”
果不其然，趁着其他高管争论不休的时候，沈琼霄捅捅他：“别喝茶了，说话！”
方蕴也笑道：“小云，你是怎么想的？”
高云心里挺烦，暗道到底是没能避免情侣共事的境地，我这支持谁都算得罪了另一方，但大家都看着他这个大老板，等着他拍板，也没办法不吱声，仔细思索了一下，开口道。
“弄两套模式吧，一个专业模式，一个业余模式，业余模式下可以看到普通用户和自媒体发布的视频，专业模式只能看到更权威的作者发布的视频。在业余模式下，根据观众的喜爱和留言以及数据，经过平台审核，这批业余的作者也可以转到专业模式来。”
言罢，高云看向丁泽：“技术上有没有困难？”
丁泽眼睛一亮，立刻道：“没有！”
“这是个好办法！”
“妙啊！”
“这法子太好了！”
一众高管拍案叫绝。
沈琼霄嘴角泛起笑容，眼中异彩连连，心说早就该把你拉过来了，脑子这么聪明就是懒得要命不肯出力！
方蕴也很意外，没想到这个最近一直困扰着众人，甚至有让团队有分化倾向的难题，就这么被高云这个外行人思索了片刻便迎刃而解了，而且解决的非常完美毫无后患。
正在会议室内一片祥和，众高管继续探讨业余模式和专业模式的具体落实之际……
“安静。”
高云说了句话，声音有些小，很多人没听清，还在继续议论，于是，最近在练习口语的他用上了英文，加大音量，重复了一遍：“bequiet！”
干脆而利落，有一定强制命令的语气。
会议室内立刻禁声，所有人心里一紧，看向高云。
迎着他们的目光，高云环视了一圈高管，很不客气地说道：“咱们短视频平台分业余和专业两个模式，我看高管团队也该分这两种模式。”
“刚开始听完你们的自我介绍，不是清北就是哈弗斯坦福，全是世界名校，履历也一个比一个光鲜，我还以为是天下英雄尽入吾彀中矣……”
“但是现在，我只能说，我很失望！”
高云双目如炬，会桌上一个一个高管的凝视过去，每个都没落下。
一个运营良好的互联网企业必定要有一个完善的执行机构，哪怕企业处于初创阶段，机构中的各个职能部门也要尽量完善。
这个机构中的各个执行官员受聘于企业董事会，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。
执行机构的总负责人为CEO，也就是首席执行官，是一个企业的门面担当。
在CEO之下，按重要顺序排序依次为；CFO首席财务官、CTO首席技术官和COO首席运营官。
通常情况下，互联网企业以上三个职位是最重要的。
但其他职位同样也不可或缺，会议一开始，一众高管便轮流做了番自我介绍，每到一位，沈琼霄在旁边给高云做解释。
云霄的CEO是方蕴，CFO和COO是沈琼霄兼任，李敏作为副总裁兼任CHO-首席人力资源总监，应了副总裁的名义，负责裁人和考核绩效。
CTO-首席技术官名叫丁泽，70后，来头不小，曾在新东方教育集团做过副总兼CTO，后在字节跳动旗下的在线教育平台做CEO，技术非常牛逼，技术资源也很广，是沈博文用人情外加高薪挖过来的。
目前丁泽召集了一批业界最好的技术开发团队，已经开始着手研发安卓、苹果等移动端和PC端的软件、网页平台。
“丁泽很厉害，真正的天才人物，前阿里技术委员会主席，中国工程院院士黄坚是他的博士生导师。”
听到女朋友小声的介绍，高云略有奇怪，也不知道老沈给丁泽画了多大的饼才忽悠过来的。
字节跳动旗下的在线教育平台的CEO不做，BTA不去，来云霄做CTO？老沈忽悠人是相当有一套啊！
剩下的六位也很重要，分别是CIO-首席信息官，段玉，原猿辅导在线教育平台的高管，负责企业的信息化规划及战略，需要有一定的技术储备，通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。
CKO-首席知识官，侯鹏飞，原思雅教育的CKO，负责云霄的当下K12教学内容整合和管理等等工作。
CMO-首席市场官：贾凇，原腾讯课堂市场部负责人，负责云霄内市场运营工作。
CLO-首席法律官，龙采文，文科律师事务所创世人之一，精通知识产权法律事务、公司法律事务、信息网络和电子商务，负责公司内外法律事务。
CPO-首席采购官，宋曼，为数不多的女性高管，主持采购部全面工作，向沈琼霄汇报，相当于财务官的副手。
CSO首席战略官，何浙，由沈博文引荐，负责公司的战略规划，投资者关系管理，同时负责挖掘企业内部问题、协调缓解问题和解决问题，提请总裁或董事会决策实施。
……
一场会议下来，高云对高管团队有了认识，同时也了解到了当下自己公司的创业进度。
云霄最初的计划书野心非常大，既要做教育版短视频社交软件，又要做K12线上教育与线下联动，还要包含教育版知乎类网络问答社区。
具体实现起来很困难，这三种想法同时在一款软件上实现是不可能的，功能太多太繁琐，只能拆分成三个项目一步步来，先做前两个，也就是最为重要的K12教育平台和短视频平台，第三个云霄问答暂时搁置。
第一个还好说，尽管K12在线教育竞争很激烈，但没有太大技术难度，以思雅教育为支撑把移动端和PC端的软件做出来并不难。
因为思雅之前就有做过在线教育平台的经验，一些低技术含量的东西，已经被外包出去了，核心都是云霄的技术团队自己在做，现在正在有序研发‘云霄教育’的平台和软件APP，预计两个月后就可以将产品完善好并面世运营。
2018年2月，“四部委”联合印发，针对K12机构进行严格规范整顿。
政策内容概括为，资质上：需要办理营业执照以及办学许可证；内容上：坚决纠正“超纲教学”“提前教学”“强化应试”等不良行为；教师授课：严禁公校教师去外面辅导机构代课或是自己开辅导班。
国家出台这样的政策，一方面对于地方性的传统培训机构，是个不小的打击。另一方面，更有利于k12在线教育的发展。
尽管未能赶上去年受疫情影响所导致的在线教育的爆发增长期，现今该行业涨势有所回落，但各个专注于互联网研究的市场咨询第三方机构，仍很看好这个整体行业，预计未来三年该市场规模将持续保持30%-40%的高速增长，到2023年，在线教育行业的市场规模将达到1800亿元左右。
“云霄教育”有着高云的名气推广，和思雅这个传统教育机构的背后支撑，前景依旧可期。
关键在于；教育版短视频社交软件，这个项目从技术层面来讲相对较难，未来的市场不确定性也更大。
眼下短视频平台可以说百花齐放了，各平台有着不同的风格特点和侧重。
“快手”选择记录每个人自己的生活，主打真实有趣。
“抖音”为了避开快手的锋芒选择了音乐类，主打创意娱乐。
“梨视频”主打新闻资讯阅读，“西瓜视频”主打个性化短视频推荐，“美拍”和“秒拍”定位同质化，主打方向都是通过滤镜，美颜等功能满足女性用户对于美的追求。还有最近疯传的由淘宝打造的独立短视频“独客”则是选择了生活消费方向……
但是，云霄要做的教育版短视频平台，市面一个也没有，或者说每个平台都有，一大堆教育机构都入驻了抖音和快手等等平台，却仍存在娱乐化过重，内容不够权威等问题。
尤其抖音，尽管字节跳动的推荐算法和人工智能辅助分发等技术很牛，可毕竟不是神仙，抖音内的视频也太多，内容太繁杂了。
有很大一部分抖音用户下载这个软件就是为了看看视频，学些东西，但刷着刷着不经意被一个搞笑短视频或其他内容吸引过去，白白浪费了时间，确实吸引人，会导致上瘾，但当用户过一段时间自己反应过来后，发现虚度了光阴会很反感，产生愧疚心和罪恶感，甚至可能会卸掉这个软件，深怕沉迷其中……
云霄短视频想要做的，就是将教育内容垂直，把教育内容做精、做透，争取到这部分想要学些东西的用户以及各个级别的学生群体。
云霄短视频会让用户自由地选择身份和所需要的内容，胎教、幼儿教育、学前教育、小学、初中、高中、大学……
到了社会人士，再选择职业；教师、医生、律师、个体、农民、工人、金融……
以及偏好；美术、音乐、运动、料理等等种类……
云霄短视频会根据用户的这些选择，和平常所观看视频的种类，进行推送内容。
利用碎片化时间，即能让处于基础教育的学生们能学到东西，也能吸引当社会人士或职场白领进修学习，不仅包含基础教育的文化课，也包含育儿、科普、技巧、美术、音乐、舞蹈、表演、创业、经商、IT、心理、医学、哲学、经济学、法学、文学、健身等等等五花八门的教育知识。
最后，和“云霄教育”产生联动，如果短视频不能满足用户，可以登录“云霄教育”，观看专业且时间更长的教学内容。
尽管对云霄短视频的需求和产品定位倒很清晰，就是短视频+教育，但问题是教育性不能太重，短视频平台注定了，必须要有些娱乐属性，不适合做专业性太强的内容传播，否则没人爱看。
所以，教育和娱乐之间要把握好一个度，这个尺度在哪，什么样的视频让过，什么样的不让过，管理层存在争议。
没有竞争对手是好事，可第一个吃螃蟹的人总是格外艰难。
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会议半个多小时过去，各高管介绍完自己，又汇报了各自手上的工作进度，话题便扯到短视频项目上来。
毕竟这个项目是三个项目里最重要的那一个，是所有人抱有厚望的。
“我认为要偏教育，而且要权威，有教师资格或相关从业资格的人才能发布视频，不能像抖音一样鱼龙混杂，发些心灵鸡汤和成功学书籍就算职场教育了，那只是贩卖焦虑。普通的用户不能参与创作，只需要观看、留言、点赞就好了。”
以沈琼霄为首，李敏和丁泽三位高管持此意见。
“自媒体和普通用户必须得参与，不参与这个没法做，互动性不够，违背了短视频平台社交的本质，而且仅凭相关的专业人士，可看的东西太少了，内容不够，平台运行不起来。”
以首席知识官侯鹏飞和首席市场官贾凇，以及法律官龙采文持反对意见。
这几位高管背后站着CEO方蕴，估摸是也是默认偏向这个方向更多些。
嗯，反正就是来回扯皮。
娘俩各自鼓动一批自己所属的高管打架，部分高管保持中立不发言。
高云喝茶看戏，刚抿一口，眉头一皱：“嗯？茶次了点！”
他表面虽然漫不经心的样子，但心中有种不好的预感，隐隐明白为什么沈琼霄要叫自己来了，这是来叫外援的！
李敏道：“根据权威统计，抖音被点赞最多的用户职业就是教师，我们有思雅近两万名教师做后盾，有董事长和沈董事做招牌，也会吸引到很多教师的入驻，怎么会不够？其次最重要的是如果让普通用户也参与进来，我们和其他短视频平台区别就不大了，定位同质化怎么竞争得过抖音和快手等存在多年的行业霸主？”
侯鹏飞摇头：“我是知识官，我负责对内容管理，所以对这个问题我更有发言权，是真的不够！如果普通用户不能参加进来，初期运作会非常困难，那就不是和抖音快手竞争的问题了，而是能不能活下来的问题。”
“可是……”
“董事长你什么意见？”
果不其然，趁着其他高管争论不休的时候，沈琼霄捅捅他：“别喝茶了，说话！”
方蕴也笑道：“小云，你是怎么想的？”
高云心里挺烦，暗道到底是没能避免情侣共事的境地，我这支持谁都算得罪了另一方，但大家都看着他这个大老板，等着他拍板，也没办法不吱声，仔细思索了一下，开口道。
“弄两套模式吧，一个专业模式，一个业余模式，业余模式下可以看到普通用户和自媒体发布的视频，专业模式只能看到更权威的作者发布的视频。在业余模式下，根据观众的喜爱和留言以及数据，经过平台审核，这批业余的作者也可以转到专业模式来。”
言罢，高云看向丁泽：“技术上有没有困难？”
丁泽眼睛一亮，立刻道：“没有！”
“这是个好办法！”
“妙啊！”
“这法子太好了！”
一众高管拍案叫绝。
沈琼霄嘴角泛起笑容，眼中异彩连连，心说早就该把你拉过来了，脑子这么聪明就是懒得要命不肯出力！
方蕴也很意外，没想到这个最近一直困扰着众人，甚至有让团队有分化倾向的难题，就这么被高云这个外行人思索了片刻便迎刃而解了，而且解决的非常完美毫无后患。
正在会议室内一片祥和，众高管继续探讨业余模式和专业模式的具体落实之际……
“安静。”
高云说了句话，声音有些小，很多人没听清，还在继续议论，于是，最近在练习口语的他用上了英文，加大音量，重复了一遍：“bequiet！”
干脆而利落，有一定强制命令的语气。
会议室内立刻禁声，所有人心里一紧，看向高云。
迎着他们的目光，高云环视了一圈高管，很不客气地说道：“咱们短视频平台分业余和专业两个模式，我看高管团队也该分这两种模式。”
“刚开始听完你们的自我介绍，不是清北就是哈弗斯坦福，全是世界名校，履历也一个比一个光鲜，我还以为是天下英雄尽入吾彀中矣……”
“但是现在，我只能说，我很失望！”
高云双目如炬，会桌上一个一个高管的凝视过去，每个都没落下。