652.第652章 风雨欲来（二）
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疯了，现在的互联网业疯了，一波波的百万、千万、亿万富豪从这一行业里诞生。
已经不能称之为热潮的疯潮、狂潮之下，已经创业成功的李家明被导师萧大人抓了壮丁——命令他去学校进行一次演讲，向全院上千号学生阐述什么叫‘互联网浪潮’。
这可真有些难办，把这波财富狂潮捋清楚，Steve.Case就是无法绕开的第一代互联网英雄。
1983年，24岁的Steve.Case，还只是必胜客的市场部员工。他在投行工作的哥哥，帮他在一个电脑游戏公司找了份工作，这家公司不久倒闭了。然而Case通过这次从业经验，顺利地进入了另一家高科技公司任职，然后再跟着公司破产而失业……。
就这样，起起落落了足足十年，虽然没有赚到钱，但Steve.Case学到了足够丰富的管理经验。到了1993年，Steve.Case成了一家有梦想、有活力公司的CEO，这家只有十几位员工的小公司叫美国在线(Aline)，其实就是一家提供上网服务的供应商。
极有商业天分的Steve.Case说服电脑运营商，在电脑里安装他们的试用版产品，他们还挨家挨户邮寄免费的使用安装盘。而那时的AOL，也正遇上全美互联网启动的第一波浪潮，他们无意中踩在了浪潮之巅，成了李家明嘴里的‘风口上的猪’，顺着时代的浪潮飞上了天。
到1998年《You’veGotMail》（电子情书）上映时，AOL已经在全美拥有了2000万的付费用户，上网费用是24.99美元/月。AOL相比其他上网运营商，还提供自己的内部搜索，聊天工具AIM，状态更新和自己开发的邮箱。在那八年的时间内，AOL的市值上涨了1000倍，疯狂的互联网浪潮，让这个原本就在这个年代最优秀的成长股，出现了加速的上涨。
到了一九九九年，AOL是全球市值最大的25家公司之一，市值超过了通用汽车和波音的总和！而40岁的Steve.Case个人身价也超过了15亿美元。
Steve.Case获得的不仅仅是利，还有名扬天下。他两次出现在商业周刊的封面人物，华尔街对他充满了崇敬，克林顿总统邀请他共进晚餐。在瑞士的达沃斯论坛，全球的领导人认真倾听他对网络的演讲。
而AOL如此巨大的市值，也可以让他们买下全球任何一家公司。于是，2000年的2月10日，经过了无数次的会议讨论，美国历史上最大的一次并购诞生了。
仅仅拥有2000万用户，没有任何硬资产的AOL蛇吞象，以1630亿美元的价值收购时代华纳。Case和时代华纳的CEO紧紧拥抱；而华纳的大老板Ted.Turner也把这次并购的激动人心，形容为第一次had/SEX。因为他们将建立一个将有线电视、上网、电话打包的收费模式，这也将成为美国未来发展的业务模式。
不得不说，李家明虽然长得丑了点，但风度非常好，站在讲台上侃侃而谈，很有成功者的自信与激昂气质，驳得了台下的学校、学院领导及上千号师生的阵阵掌声。
可没想到，刚介绍完AOL的辉煌，台上的李家明话音一转，出人意料道：“AOL与时代的合并，预示着未来，却标志着AOL没落的开始。”
嗡的一声，台下交头接耳，随即有人举手想提问，可台上的李家明摇头晃脑道：“我声明一下，非经济学院的同学不得提问，我们院里面博士以下学历的同学、及没有三年以上工作经验的同学，也不得提问。”
狂傲！
虽然台上的李家明笑眯眯的，但这话太狂、太傲！
就是要狂，李家明在这园子里混了三年半，知道在这园子里想留下一个传说，除了得有真本事外，还得让大家印象深刻。要毕业了，虽然三年半里干得不错，不难成为一个传奇，但这哪够？得借同学们的笔和嘴，为以后的学术名声打点基础！想成为著名经济学家，光靠学术论文可不行，还得靠大家的吹捧或是泼脏水。
“怎么？不服气啊？同学们，随意打断别人的话，那是件很不礼貌的事。我刚把自己的看法说出来，还没说自己的理由，你们就举手提问，是不是很没有礼貌？”
这大帽子让那些想提问的同学面红耳赤，也让前排的萧大人抚掌而笑。这小子什么都好，就是没看到拉下脸的时候，有了这么大的成就，得长点脾气喽。
“为什么呢？第一个理由：双方文化差异太大，根本无法融合。
AOL是新兴的互联网企业，积极、进取甚至是激进；另一方是传统的旧传媒集团，早已经染上了大公司病，内部派系林立。一方激进、昂扬，另一方保守陈旧，这两家公司要是能顺利融合，那才是有鬼！
接下来，会发生什么呢？
冲突！
无休无止的冲突，各部门会因为各部门利益而排斥对方，高层人员在董事会中相互指责。”
“同学们，做企业不是写论文，协调公司内部矛盾远没有那么简单。尤其是这种基于利益而发生冲突的情况，稍有不慎就会引发严重的后果，他们双方的体积又那么大，谁敢保证有能力协调那么多部门的利益？”
两家总市值超过三千美元的超大型公司合并，不用李家明过多解释，台下有些社会经验的人，都知道这是件多么复杂的事，而且企业文化差异这么大。
“第二个理由就是时间，没错，市场不可能给他们融合的时间。
科技的魅力就是快，但科技的残酷就是没有壁垒。可口可乐，麦当劳，星巴克这类品牌，即使再过二十年依然能存在，其建立起的品牌，商誉壁垒会很深。而今天再大的科技公司，特别是高科技公司，三年后都未必能存在。”
说到这里，李家明从口袋里拿出一个精致的iPod，顺便替自己公司的产品打打广告。
“这东西，可能有些同学认识，它叫iPod。自去年上市以来，在美国非常畅销，也正由于它的出现，让有着二十年历史的美国老牌视听产品公司——帝盟公司的股价一落千丈。大家难以想象吧，短短四个月内，市值从56亿美元暴跌到13.7亿美元，昨天刚被‘Hi，Hear’公司提出收购，报价是14.2亿美金。
四个月时间，就能让一家有56亿美元市值的公司走向衰败甚至是灭亡，大家能想象这速度有多快吗？”
打完了广告，李家明又继续演讲。
“最后一点，也是最复杂的一点，仍然是刚才的声明，因为这涉及到了复杂的经济学知识。学问就是学问，我的论断或许是错的，但要反驳我，必须是就事论事，不能胡搅蛮缠.因此，非经济类专业的同学，我们院里学历低于硕士的同学都免开尊口，因为你们不懂这些专业知识.”
确实是很复杂，想从现有的资料去推导一个确定的未来，这很难，难到全世界也没几个经济学家能成功。可用一个未来的、确定的结果作结论，再从现实中去寻找需要的数据，这又非常容易。
李家明用一个半小时的时间，从繁杂的现象中找出有用的数据，建立数学模型，最后铁后直断——互联网行业存在非常严重的泡沫！
“本人认为:当纳斯达克股票的真实收益率在6.5%的水平时，不算价值高估；第二条标准：若股票的收益率低于债券的3%的真实收益率，则将购买股票的时期定义为“泡沫”；第三条标准：如果后续的真实收益率为负，则购买股票的当时可定义为“泡沫”。”
无法淡定喽，非经济专业的人听这些很头疼，尤其是李家明在通过投影仪公布的数学模型，简直就跟天书一样深奥，可落在吴院长、萧大人他们眼里，却无异于瑰宝！
没错，数字是不会骗人的，如果李家明的预言中了，那么这套关于泡沫的定义将成为经典理论，具有极高的学术价值。现在的互联网经济太热了，如果李家明的预言中了，他的理论就会成立，自己院里要出位还没毕业的知名经济学家喽。
疯了，现在的互联网业疯了，一波波的百万、千万、亿万富豪从这一行业里诞生。
已经不能称之为热潮的疯潮、狂潮之下，已经创业成功的李家明被导师萧大人抓了壮丁——命令他去学校进行一次演讲，向全院上千号学生阐述什么叫‘互联网浪潮’。
这可真有些难办，把这波财富狂潮捋清楚，Steve.Case就是无法绕开的第一代互联网英雄。
1983年，24岁的Steve.Case，还只是必胜客的市场部员工。他在投行工作的哥哥，帮他在一个电脑游戏公司找了份工作，这家公司不久倒闭了。然而Case通过这次从业经验，顺利地进入了另一家高科技公司任职，然后再跟着公司破产而失业……。
就这样，起起落落了足足十年，虽然没有赚到钱，但Steve.Case学到了足够丰富的管理经验。到了1993年，Steve.Case成了一家有梦想、有活力公司的CEO，这家只有十几位员工的小公司叫美国在线(Aline)，其实就是一家提供上网服务的供应商。
极有商业天分的Steve.Case说服电脑运营商，在电脑里安装他们的试用版产品，他们还挨家挨户邮寄免费的使用安装盘。而那时的AOL，也正遇上全美互联网启动的第一波浪潮，他们无意中踩在了浪潮之巅，成了李家明嘴里的‘风口上的猪’，顺着时代的浪潮飞上了天。
到1998年《You’veGotMail》（电子情书）上映时，AOL已经在全美拥有了2000万的付费用户，上网费用是24.99美元/月。AOL相比其他上网运营商，还提供自己的内部搜索，聊天工具AIM，状态更新和自己开发的邮箱。在那八年的时间内，AOL的市值上涨了1000倍，疯狂的互联网浪潮，让这个原本就在这个年代最优秀的成长股，出现了加速的上涨。
到了一九九九年，AOL是全球市值最大的25家公司之一，市值超过了通用汽车和波音的总和！而40岁的Steve.Case个人身价也超过了15亿美元。
Steve.Case获得的不仅仅是利，还有名扬天下。他两次出现在商业周刊的封面人物，华尔街对他充满了崇敬，克林顿总统邀请他共进晚餐。在瑞士的达沃斯论坛，全球的领导人认真倾听他对网络的演讲。
而AOL如此巨大的市值，也可以让他们买下全球任何一家公司。于是，2000年的2月10日，经过了无数次的会议讨论，美国历史上最大的一次并购诞生了。
仅仅拥有2000万用户，没有任何硬资产的AOL蛇吞象，以1630亿美元的价值收购时代华纳。Case和时代华纳的CEO紧紧拥抱；而华纳的大老板Ted.Turner也把这次并购的激动人心，形容为第一次had/SEX。因为他们将建立一个将有线电视、上网、电话打包的收费模式，这也将成为美国未来发展的业务模式。
不得不说，李家明虽然长得丑了点，但风度非常好，站在讲台上侃侃而谈，很有成功者的自信与激昂气质，驳得了台下的学校、学院领导及上千号师生的阵阵掌声。
可没想到，刚介绍完AOL的辉煌，台上的李家明话音一转，出人意料道：“AOL与时代的合并，预示着未来，却标志着AOL没落的开始。”
嗡的一声，台下交头接耳，随即有人举手想提问，可台上的李家明摇头晃脑道：“我声明一下，非经济学院的同学不得提问，我们院里面博士以下学历的同学、及没有三年以上工作经验的同学，也不得提问。”
狂傲！
虽然台上的李家明笑眯眯的，但这话太狂、太傲！
就是要狂，李家明在这园子里混了三年半，知道在这园子里想留下一个传说，除了得有真本事外，还得让大家印象深刻。要毕业了，虽然三年半里干得不错，不难成为一个传奇，但这哪够？得借同学们的笔和嘴，为以后的学术名声打点基础！想成为著名经济学家，光靠学术论文可不行，还得靠大家的吹捧或是泼脏水。
“怎么？不服气啊？同学们，随意打断别人的话，那是件很不礼貌的事。我刚把自己的看法说出来，还没说自己的理由，你们就举手提问，是不是很没有礼貌？”
这大帽子让那些想提问的同学面红耳赤，也让前排的萧大人抚掌而笑。这小子什么都好，就是没看到拉下脸的时候，有了这么大的成就，得长点脾气喽。
“为什么呢？第一个理由：双方文化差异太大，根本无法融合。
AOL是新兴的互联网企业，积极、进取甚至是激进；另一方是传统的旧传媒集团，早已经染上了大公司病，内部派系林立。一方激进、昂扬，另一方保守陈旧，这两家公司要是能顺利融合，那才是有鬼！
接下来，会发生什么呢？
冲突！
无休无止的冲突，各部门会因为各部门利益而排斥对方，高层人员在董事会中相互指责。”
“同学们，做企业不是写论文，协调公司内部矛盾远没有那么简单。尤其是这种基于利益而发生冲突的情况，稍有不慎就会引发严重的后果，他们双方的体积又那么大，谁敢保证有能力协调那么多部门的利益？”
两家总市值超过三千美元的超大型公司合并，不用李家明过多解释，台下有些社会经验的人，都知道这是件多么复杂的事，而且企业文化差异这么大。
“第二个理由就是时间，没错，市场不可能给他们融合的时间。
科技的魅力就是快，但科技的残酷就是没有壁垒。可口可乐，麦当劳，星巴克这类品牌，即使再过二十年依然能存在，其建立起的品牌，商誉壁垒会很深。而今天再大的科技公司，特别是高科技公司，三年后都未必能存在。”
说到这里，李家明从口袋里拿出一个精致的iPod，顺便替自己公司的产品打打广告。
“这东西，可能有些同学认识，它叫iPod。自去年上市以来，在美国非常畅销，也正由于它的出现，让有着二十年历史的美国老牌视听产品公司——帝盟公司的股价一落千丈。大家难以想象吧，短短四个月内，市值从56亿美元暴跌到13.7亿美元，昨天刚被‘Hi，Hear’公司提出收购，报价是14.2亿美金。
四个月时间，就能让一家有56亿美元市值的公司走向衰败甚至是灭亡，大家能想象这速度有多快吗？”
打完了广告，李家明又继续演讲。
“最后一点，也是最复杂的一点，仍然是刚才的声明，因为这涉及到了复杂的经济学知识。学问就是学问，我的论断或许是错的，但要反驳我，必须是就事论事，不能胡搅蛮缠.因此，非经济类专业的同学，我们院里学历低于硕士的同学都免开尊口，因为你们不懂这些专业知识.”
确实是很复杂，想从现有的资料去推导一个确定的未来，这很难，难到全世界也没几个经济学家能成功。可用一个未来的、确定的结果作结论，再从现实中去寻找需要的数据，这又非常容易。
李家明用一个半小时的时间，从繁杂的现象中找出有用的数据，建立数学模型，最后铁后直断——互联网行业存在非常严重的泡沫！
“本人认为:当纳斯达克股票的真实收益率在6.5%的水平时，不算价值高估；第二条标准：若股票的收益率低于债券的3%的真实收益率，则将购买股票的时期定义为“泡沫”；第三条标准：如果后续的真实收益率为负，则购买股票的当时可定义为“泡沫”。”
无法淡定喽，非经济专业的人听这些很头疼，尤其是李家明在通过投影仪公布的数学模型，简直就跟天书一样深奥，可落在吴院长、萧大人他们眼里，却无异于瑰宝！
没错，数字是不会骗人的，如果李家明的预言中了，那么这套关于泡沫的定义将成为经典理论，具有极高的学术价值。现在的互联网经济太热了，如果李家明的预言中了，他的理论就会成立，自己院里要出位还没毕业的知名经济学家喽。