4月12日 建班子时，以德为主
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在一个企业里建班子的时候，要以德为主。我们“德”的标准就是看领导者能不能把企业的利益放在第一位。德很重要，因为企业要由小变到大，班子本身的调整是必然的，如果这个人本身是要不择手段地为自身谋取利益，将来一定会出毛病。当然，德才兼备最好，实在不能兼得的时候，应该将德放在第一位。
——《优秀总裁如何建班子》，摘自2006年5月《培训》杂志
背景分析
先做人，后做事，一个人无论多么有才华，决定他是否成功和幸福的最终还是其德行和人品。通用电气前ceo杰克·韦尔奇曾说过：首选有德有才的人委以重任；其次是用有德、可以通过学习提高才能的人；最不能用的是有才能但品德低下的人。柳传志对于班子成员也有明确的“德”方面的要求，那就是：“要把企业利益放在首位，应把自己融入企业中，要有三心：责任心、上进心和事业心。”
行动指南
先做人，后做事。
在一个企业里建班子的时候，要以德为主。我们“德”的标准就是看领导者能不能把企业的利益放在第一位。德很重要，因为企业要由小变到大，班子本身的调整是必然的，如果这个人本身是要不择手段地为自身谋取利益，将来一定会出毛病。当然，德才兼备最好，实在不能兼得的时候，应该将德放在第一位。
——《优秀总裁如何建班子》，摘自2006年5月《培训》杂志
背景分析
先做人，后做事，一个人无论多么有才华，决定他是否成功和幸福的最终还是其德行和人品。通用电气前ceo杰克·韦尔奇曾说过：首选有德有才的人委以重任；其次是用有德、可以通过学习提高才能的人；最不能用的是有才能但品德低下的人。柳传志对于班子成员也有明确的“德”方面的要求，那就是：“要把企业利益放在首位，应把自己融入企业中，要有三心：责任心、上进心和事业心。”
行动指南
先做人，后做事。