12月3日 我们首先想到的是中国自己的富强
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今天参加会议的有上百家企业,我想多数都是在中国、在地区有很大影响的企业。咱们大家可能在年龄段上有不同,在企业的规模、行业运作方式上有很大的不同,但是有一点我觉得是一样的,就是我们每个企业都有一个明确的愿景——往哪个方向发展。企业家对自己都有很高的要求,在我们的肩上都有义务和责任。美国人中,精英的远大抱负总是为世界谋幸福,为世界和平、为世界的科技进步做贡献。而中国人不同,由于中国长期在世界上受苦难、受屈辱,现在从经济角度来讲,我们只被世界人民认为是二三流的国家。所以中国的精英首先想到的是中国自己的富强,我觉得这不是狭隘的民族主义。
——2006年8月在中国企业家论坛第三届深圳高峰会上的讲话
背景分析
柳传志喜欢把产业报国、民族产业挂在嘴边,这类话说多了,不免让人对柳传志形成狂热的民族主义者之类的印象。不过,对于了解或熟悉柳传志的人来说,这一点都不奇怪。对于出生于新中国成立前、年轻时遇上“文化大革命”、中年才碰上改革开放的那一代人来说,这种强烈的民族情感断然不是狭隘的。
行动指南
理解并接受别人的价值观。
今天参加会议的有上百家企业,我想多数都是在中国、在地区有很大影响的企业。咱们大家可能在年龄段上有不同,在企业的规模、行业运作方式上有很大的不同,但是有一点我觉得是一样的,就是我们每个企业都有一个明确的愿景——往哪个方向发展。企业家对自己都有很高的要求,在我们的肩上都有义务和责任。美国人中,精英的远大抱负总是为世界谋幸福,为世界和平、为世界的科技进步做贡献。而中国人不同,由于中国长期在世界上受苦难、受屈辱,现在从经济角度来讲,我们只被世界人民认为是二三流的国家。所以中国的精英首先想到的是中国自己的富强,我觉得这不是狭隘的民族主义。
——2006年8月在中国企业家论坛第三届深圳高峰会上的讲话
背景分析
柳传志喜欢把产业报国、民族产业挂在嘴边,这类话说多了,不免让人对柳传志形成狂热的民族主义者之类的印象。不过,对于了解或熟悉柳传志的人来说,这一点都不奇怪。对于出生于新中国成立前、年轻时遇上“文化大革命”、中年才碰上改革开放的那一代人来说,这种强烈的民族情感断然不是狭隘的。
行动指南
理解并接受别人的价值观。