12月25日 实实在在做力所能及的事情

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    塑造良好企业形象、强化品牌传播绝不应成为联想做公益的第一指向，实实在在做些力所能及的事情、不求回报，这才是最根本的。

    ——2004年7月对联想控股公关外联部公益方案汇报听取后的发言

    背景分析

    “纪念与思考”是联想创立20年之际的主基调，柳传志也一直在认真思考：如何以更加系统的方式做公益。一份财务报告呈现在他面前：据不完全统计，1995年—2004年，“联想系”累计向社会捐助的公益资金达6000多万元。透过数字，柳传志的思考加剧，他不无激情地回首之前的10年，虽然联想的公益之举很多，但主要是应付突发事件和自然灾害，随机而零散。

    对此，柳传志提出进行系统化的思考，不是应景地做一些公益，而是有计划地、有系统地开展公益活动。

    行动指南

    实实在在做一些对社会有益的事情。