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善用你的全部大脑
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人的大脑分为左右两个部分,左大脑注重于理性,也就是我们平时说的逻辑思维,语言能力等等;右脑侧重于感性,也就是我们平时说的创造力,想象力等等。如果一个人可以均衡地使用两部分大脑,遇到问题的时候,可以随时切换所需要使用的半脑,那么,就会有利于提高自己的工作效率。
然而,在现实社会中,大多数人都只偏向于擅长使用某一半大脑。如果人们能够学会左右半脑并用,就可以提高理性思维的能力,并且大力开发感性思维的能力,还能够提高大脑的记忆力,从而增强行动能力。
史蒂芬·柯维鼓励年轻人,运用心灵演练的方法来开发自己的左右两个半脑,改进学习效率和工作效率。善于使用左、右两部分大脑,可以改善记忆力。记忆力对于工作效率的提高是非常重要的。
你有没有过这样的经历:许多原本已经计划好的事情,如果没有别人的提醒,你自己总是有可能忘记。你常常记不得一些物品摆放的地方等。回想与客户约定的时间、地点的时候,可能会花费很长的时间。虽然常常采用便签条,手机闹铃等东西来提醒自己,但是状态不好的时候,你总是会忘记看便签条,或者忘记闹铃的这个时间是干什么。
另外,现在是一个信息发达的时代,也许你所需要的很多资料可以立刻通过上网查阅而得知。但是,如果你能够全面地掌握自己的专业知识,并且,不必借助任何参考资料就能侃侃而谈的话,肯定能给领导或者客户留下深刻的印象,这对于你以后高效地完成工作有着很大的影响。
而且,感性思维与理性思维均衡发展的人更容易建立自己的交际圈。因为左右脑并用的人,通过理性的分析,更善于向别人表达自己的感情。他们能与别人建立起更亲密的关系,也更加受别人的欢迎。有了交际圈的信息、资源和帮助,我们工作的时候,就能够得到很大的帮助,甚至可以以一条不可想象的捷径,高效地完成原本很难完成的工作。
曾经著书专门讨论辅助记忆问题的美国专家布鲁诺·福斯特博士认为,最好的辅助记忆力的方法之一是,把一个人名或事情,和你一定会碰到的另一项熟知的事物结合在一起。他举出以下的例子:
“当我太太要求我联络我们的保险经纪人,变更火险的保单条款的时候,我立刻让这件事,和办公桌产生关联。每当我打开办公室的门,办公桌起火燃烧的假想场景就会立刻提醒我写下条子,在这种情况下,我可以毫不费力地知道这件待办事项是什么;为了确定我会把信寄出去,我又想象保险经纪人随时就站在邮筒旁边,只要一看到邮筒,我就会立刻联想起保险经纪人和信件。这种方法同样适用于人、事,以及各种数据、号码。”
如果把福斯特的办法运用到工作当中,会促进我们左右脑并用,就不会出现因为忘记了自己的工作任务而拖沓,迟迟不能完成的情况了。并且,这种方法也能够随时提醒自己,即时完成任务,提高工作效率。这种方法的本质其实就是联想记忆,在提醒自己的过程中也培养了自己的想象力。久而久之,左右脑都得到训练,感性思维和理性思维的能力都能够增强。
对于更偏重于理性思维的人,时常利用想象的方法来锻炼自己的右脑与运用“心灵演练”的方法来释放压力有着异曲同工之妙。左右脑并用,在理性思维的基础上,多运用感性思维,有时候还能造成异想不到的效果。
在商业营销中,有一种营销模式叫做“感性营销”。即在设计产品或推销产品时不单纯地以产品的质量和特性为主,而是充分地考虑客户的情感因素,打出情感牌,迎合客户的感性需求。
这样的商业案例有很多。比如,诺基亚和摩托罗拉。
大家都知道,诺基亚一向以生产直板机为主,而在亚洲市场,很多的人都喜欢使用翻盖手机。虽然,诺基亚当年打败了摩托罗托而登上全球手机的冠军位置,但是,随着时间的推移,直板机在中国及亚洲的评语慢慢地变成了:“好用,科技领先。但是不好看。”正是这样一句不好看的评语,让诺基亚痛失不少的市场份额。
当然,直板机并不见得就真的没有翻盖手机好看,出现这一评语的真正的原因,就在于很多人都将自己的手机作为自己时尚形象的组成部分,他们希望通过手机来很好地彰显自己的品味。而在很多人在使用翻盖手机的时候,手机盖与机身发出的轻微的碰击声正好可以引起周围人的注意。因此,大部分使用手机的用户都开始偏爱翻盖手机。
而诺基亚当时没有注意到这个细小的差别,而他的竞争对手摩托罗拉却正好相反:摩托罗拉就是为中国调整其全球品牌定位策略的最好案例。“智慧演绎无处不在”的摩托罗拉最初在中国确定了四个目标用户群:以科技为主导,以时间管理为主导,以个人形象为主导、以社会交生活为主导的四个用户群。当时它完全涵盖了移动电话的主要用户群:企业管理人员和富有的企业主。当代新生代(白领、大学生、高中生等)成长发展速度最快的市场群体时,摩托罗拉在中国市场重新诊释了它的形象,围绕着“酷”、“新”两个主题,“mo to ro la”开始演变为“mo to”。
“感性营销”的存在告诉我们,不仅要从理性上,去提高产品的性能,还学会运用感性思维,从感性出发来调动客户的情绪,取得客户的信任,让客户对自己的产品产生兴趣,这样,才能非常有效率地将自己的产品迅速推销给顾客。
由此我们可以想到,这个道理适用于各个方面,不管是推销自己,还是执行任务,我们都应该学会左右脑并用,首先对自己的所处的环境进行理性的分析,然后针对具体情况,对自己或者自己的产品进行感性的包装,然后再将其包装之后的效果展现在大众面前,这样,才能够快速地赢得领导的赏识,同事的青睐以及客户的信任,从而使自己的工作能够高效率地完成,更好更快地走进理想的殿堂。
人的大脑分为左右两个部分,左大脑注重于理性,也就是我们平时说的逻辑思维,语言能力等等;右脑侧重于感性,也就是我们平时说的创造力,想象力等等。如果一个人可以均衡地使用两部分大脑,遇到问题的时候,可以随时切换所需要使用的半脑,那么,就会有利于提高自己的工作效率。
然而,在现实社会中,大多数人都只偏向于擅长使用某一半大脑。如果人们能够学会左右半脑并用,就可以提高理性思维的能力,并且大力开发感性思维的能力,还能够提高大脑的记忆力,从而增强行动能力。
史蒂芬·柯维鼓励年轻人,运用心灵演练的方法来开发自己的左右两个半脑,改进学习效率和工作效率。善于使用左、右两部分大脑,可以改善记忆力。记忆力对于工作效率的提高是非常重要的。
你有没有过这样的经历:许多原本已经计划好的事情,如果没有别人的提醒,你自己总是有可能忘记。你常常记不得一些物品摆放的地方等。回想与客户约定的时间、地点的时候,可能会花费很长的时间。虽然常常采用便签条,手机闹铃等东西来提醒自己,但是状态不好的时候,你总是会忘记看便签条,或者忘记闹铃的这个时间是干什么。
另外,现在是一个信息发达的时代,也许你所需要的很多资料可以立刻通过上网查阅而得知。但是,如果你能够全面地掌握自己的专业知识,并且,不必借助任何参考资料就能侃侃而谈的话,肯定能给领导或者客户留下深刻的印象,这对于你以后高效地完成工作有着很大的影响。
而且,感性思维与理性思维均衡发展的人更容易建立自己的交际圈。因为左右脑并用的人,通过理性的分析,更善于向别人表达自己的感情。他们能与别人建立起更亲密的关系,也更加受别人的欢迎。有了交际圈的信息、资源和帮助,我们工作的时候,就能够得到很大的帮助,甚至可以以一条不可想象的捷径,高效地完成原本很难完成的工作。
曾经著书专门讨论辅助记忆问题的美国专家布鲁诺·福斯特博士认为,最好的辅助记忆力的方法之一是,把一个人名或事情,和你一定会碰到的另一项熟知的事物结合在一起。他举出以下的例子:
“当我太太要求我联络我们的保险经纪人,变更火险的保单条款的时候,我立刻让这件事,和办公桌产生关联。每当我打开办公室的门,办公桌起火燃烧的假想场景就会立刻提醒我写下条子,在这种情况下,我可以毫不费力地知道这件待办事项是什么;为了确定我会把信寄出去,我又想象保险经纪人随时就站在邮筒旁边,只要一看到邮筒,我就会立刻联想起保险经纪人和信件。这种方法同样适用于人、事,以及各种数据、号码。”
如果把福斯特的办法运用到工作当中,会促进我们左右脑并用,就不会出现因为忘记了自己的工作任务而拖沓,迟迟不能完成的情况了。并且,这种方法也能够随时提醒自己,即时完成任务,提高工作效率。这种方法的本质其实就是联想记忆,在提醒自己的过程中也培养了自己的想象力。久而久之,左右脑都得到训练,感性思维和理性思维的能力都能够增强。
对于更偏重于理性思维的人,时常利用想象的方法来锻炼自己的右脑与运用“心灵演练”的方法来释放压力有着异曲同工之妙。左右脑并用,在理性思维的基础上,多运用感性思维,有时候还能造成异想不到的效果。
在商业营销中,有一种营销模式叫做“感性营销”。即在设计产品或推销产品时不单纯地以产品的质量和特性为主,而是充分地考虑客户的情感因素,打出情感牌,迎合客户的感性需求。
这样的商业案例有很多。比如,诺基亚和摩托罗拉。
大家都知道,诺基亚一向以生产直板机为主,而在亚洲市场,很多的人都喜欢使用翻盖手机。虽然,诺基亚当年打败了摩托罗托而登上全球手机的冠军位置,但是,随着时间的推移,直板机在中国及亚洲的评语慢慢地变成了:“好用,科技领先。但是不好看。”正是这样一句不好看的评语,让诺基亚痛失不少的市场份额。
当然,直板机并不见得就真的没有翻盖手机好看,出现这一评语的真正的原因,就在于很多人都将自己的手机作为自己时尚形象的组成部分,他们希望通过手机来很好地彰显自己的品味。而在很多人在使用翻盖手机的时候,手机盖与机身发出的轻微的碰击声正好可以引起周围人的注意。因此,大部分使用手机的用户都开始偏爱翻盖手机。
而诺基亚当时没有注意到这个细小的差别,而他的竞争对手摩托罗拉却正好相反:摩托罗拉就是为中国调整其全球品牌定位策略的最好案例。“智慧演绎无处不在”的摩托罗拉最初在中国确定了四个目标用户群:以科技为主导,以时间管理为主导,以个人形象为主导、以社会交生活为主导的四个用户群。当时它完全涵盖了移动电话的主要用户群:企业管理人员和富有的企业主。当代新生代(白领、大学生、高中生等)成长发展速度最快的市场群体时,摩托罗拉在中国市场重新诊释了它的形象,围绕着“酷”、“新”两个主题,“mo to ro la”开始演变为“mo to”。
“感性营销”的存在告诉我们,不仅要从理性上,去提高产品的性能,还学会运用感性思维,从感性出发来调动客户的情绪,取得客户的信任,让客户对自己的产品产生兴趣,这样,才能非常有效率地将自己的产品迅速推销给顾客。
由此我们可以想到,这个道理适用于各个方面,不管是推销自己,还是执行任务,我们都应该学会左右脑并用,首先对自己的所处的环境进行理性的分析,然后针对具体情况,对自己或者自己的产品进行感性的包装,然后再将其包装之后的效果展现在大众面前,这样,才能够快速地赢得领导的赏识,同事的青睐以及客户的信任,从而使自己的工作能够高效率地完成,更好更快地走进理想的殿堂。